如何做到降低企业成本？

兰之草儿

自08年金融危机以来，存活下来的中小企业都显得疲惫不堪，同时，伴随着用工成本、原料成本、融资成本的上升，中小企业更是筋疲力竭。但是，为了未来的成长与发展，不少企业都在努力寻求自救的方法，加入到现代化管理的行列中来。

在现代化管理中，降低运营成本是每个企业都梦寐以求的。特别是在低价竞争战略中，企业内耗严重、成本高是难以攻克的顽疾，因此，提升运营效率、降低运营成本迫在眉睫。虽然，目前市场上，服务竞争独挡了价格竞争的半壁江山，但优惠的价格依然是不可忽略的主要因素之一。

优惠的价格需要较低的运营成本来支持，那么，如何才能提升运营效率、降低运营成本呢？实施CRM客户关系管理系统绝对是根除这一顽疾的灵丹妙药。

亿客CRM从市场营销、销售、售后的每一环节起步，落实“人、事、时间”三方面的成本管理，实现精准管理，高效率、低成本的运营模式。

市场营销资金投放：市场是企业花钱的“大户”，许多资金投入都无法看到有效的ROI（投资回报率）。亿客CRM可以根据客户数据库，分析、挖掘潜在市场，做到有效的市场资金投放。

销售费用精准管理：客户的跟进往往需要各种费用的投入，比如会餐费、交通费、礼品费等等。亿客CRM的费用管理模块能够清清楚楚地记录客户跟进的明细，让一笔一账都一目了然。

售后客服快速跟进：销售流程绝不是终止于订单成交这一环节，售后服务对好口碑的建立、客户忠诚度的培育有着决定性的作用。因此，亿客CRM管理系统能够让客服及时回应并解决客户问题，值得每个企业关注。

快速复制销售人才：中小企业内部人员流失，尤其是销售人员的流失会给企业带来莫大的创伤。后期销售人才的培训也是一笔大的开销。有了亿客CRM的帮助，企业快速复制人才，让销售人员快速上手不再是个难题。
(转亿客CRM)

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