中小企业面临的问题

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库存货品数量、金额不能及时掌握！
无法根据销售情况及时补货，库存难以控制、跟踪！
客户的应收账款多少不清楚？有没有去催过款？
无法及时计算出销售成本、毛利、毛利率！
各种货品的进、销、存情况不能及时反映！
无法及时做出仓库、财务的报表！
企业各方面的开支、费用、收入情况不清晰！
人工操作速度慢、准确性差、造成企业难于把握经营决策！
谁欠我钱？欠我什么东西？
有那些钱多花了？是不是我花了冤枉钱？
商品的品种太多我记不清型号、规格……
同样的商品，客户不同，售价不同，我记不准哪个客户什么价格……
查库存数量，不同客户销售价格，一个一个的翻账本，太繁琐了…….
订货销售、入库、出库、盘点、每天手忙脚乱……
我想管理上档次、上等级……
业务做得越来越大、老板越当越难

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