汽车制造业：全球品牌中国制造

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        合资汽车公司产品究竟是“国货”还是“外资货”?cBM制造业经理人网

　　“没有合资企业，我们的汽车企业发展的速度可能要慢很多。这个慢包括很多方面：技术落后、生产设备落后、行业从事人员落后以及市场培养落后。”一位汽车专家分析说，汽车搞合资不仅培养了人才，并引进了技术、先进的管理体系和全球化的理念。cBM制造业经理人网

　　实际上，早在1999年，国务院财政部就牵头发布了关于国货的概念，提出在本国生产、制造成本占50%以上均是国货。cBM制造业经理人网

　　以广汽丰田为例，正是广汽集团与丰田公司以各占50%的比例在本地投资的企业，产品国产化率已经超过75%，产品完全符合国家对国货的界定。cBM制造业经理人网

　　在此基础上，广汽丰田对品质标准的严格把控水平比肩全球，引进了丰田全球最先进的生产设备和工艺，并通过现代化和技术改善，在一众中国企业家和中国工人的共同努力下，成为了“21世纪丰田全球模范工厂”和“TPS革新基地”。在生产中，广汽丰田严格遵循“品质自工序完结”的品质管理方式以及运用丰田举世闻名的“安东”拉绳设置，对每个工位制造出来的产品品质进行严格控制。在建厂八年的时间里两度获得“丰田全球品质奖”，为汽车产品的卓越品质提供了强大的保障。cBM制造业经理人网

　　广汽丰田坚持与世界同步的高标准，目的正在于把全球领先的产品带给中国消费者。在严格的品质控制下，广汽丰田的产品的安全性大大领先同级，继今年全新第七代凯美瑞获得了C-NCAP碰撞测试5星+的成绩，7月逸致又荣获C-NCAP五星安全评价，成为业内首个“五星安全家族”。在丰田汽车今年对全球工厂的品质监察中，广汽丰田两条生产线均获得了最高级别评价。cBM制造业经理人网

　　除此以外，广汽丰田还创造了“三位一体”品质保障体系。“三位一体”品质保障体系是指“卓越的产品、先进的工厂、创新的渠道”，就是不断引进和制造全球富有竞争力的主流车型，以卓越的造车技术和最科学的生产方式，致力为每一位顾客制造出高品质的卓越座驾。而且，广汽丰田还通过创新的渠道服务方式，为每一位顾客营造超越期待的服务体验。由产品、工厂、渠道三者组成一个有机的整体，以“顾客第一”的核心思想作为统一的精神纲领，向顾客提供全方位的价值。cBM制造业经理人网

　　而且，更为重要的是，提供上述精良产品和卓越服务的主体，是广汽丰田8000多名掌握现代化技能的中国员工。cBM制造业经理人网

　　在经济全球化的总体趋势下，各国经济发展早已是“你中有我，我中有你”，如何立足中国，放眼全球，成为了现代企业做大做强的重要课题。广汽丰田这样的企业，在坚持全球品质标准，缔造中国制造优质产品方面作出了积极的探索与实践，其对“世界品牌，中国制造”精神理念的恪守与践行，为中国汽车产业提供了极具参考价值的范本。cBM制造业经理人网

wangs76

核心的东西国企还是不会去做,那些拿国家钱的企业只是回来组装.还是民企的竞争力大些,很佩服李书福!