模具车间管理制度

静溢思

1. 目的

为了确保生产秩序、保证模具车间各项工作顺利开展、营造良好的工作环境、规范员工对工装、模具制作和维修现场整理，实现均衡、安全、文明生产，提高员工业务素质、达到优良、高效、低耗目标特制定本制度。

2. 适用范围

适用于********股份有限公司模具车间全体人员。

3. 人员管理

3.1、模具车间全体人员必须遵守上、下班作息时间，按时上下班；

3.2、班长对人员进行合理的工作安排、考勤记录、早会宣讲，员工应尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员的工作安排；

3.3、班长对新进员工要进行图纸培训，让员工彻底地理解要领及方法；

3.4、车间全体人员必须按要求佩戴劳保用品、穿劳保鞋，不得穿拖鞋进入车间，违者将根据《*****工厂管理制度》进行处罚；

3.5、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：嚼槟榔、听歌、私自离岗等行为。吸烟要到指定区域。如有违者将根据《********工厂管理制度》进行处罚；

3.6、车间全体人员要团结一心、互帮互助；

4. 作业管理

4.1、车间应严格按生产计划生产，接到生产任务后班长应根据任务量的大小、缓急合理安排员工生产，要明确员工按图纸上的尺寸及要求加工准确，以免出现误差；

4.2、在制作过程中，发现图纸及工装有问题时，要及时的与技术部人员沟通，避免造成损失；

4.3、生产过程中对物料要进行预算，节约物料，剩下的物料要分清种类、标明尺寸，分类存放以备后用；

4.4、模具做好后，要自检然后运到模具堆放区标好编号、填写表格；

4.5、生产模具使用一定次数后要进行关键尺寸校对、如有质量隐患要及时维修后再入库，以免影响生产进度和品质（例如叠合板模具30次、内（外）墙模具10次等，详见质量过程控制数据要求来拟定模具使用频率）

4.6、车间人员每日上岗前，必须对所有设备进行检查、保证设备正常运转，以免发生安全事故；

4.7、车间人员下班时，要对整个车间进行清理、打扫卫生，做好设备的保养工作。最后离开车间的员工要将电源全部关闭、门锁好；

5. 物料及模具区域的摆放和清理

5.1、原材料堆放区：要将原材料堆放整齐、各种物料要按种类摆放；

5.2、成品模具堆放区：成品模具要按种类编号有顺序的摆放；

5.3、生产完模具的堆放：模具被生产线用完之后，由生产线清理干净、返回模具车间。模具车间按照模具的边摸、底模、顶模的长短，有顺序的摆放；

5.4、模具车间要对物料及模具堆放区域定期整理和清洁、保证堆场的卫生和物料整齐摆放；

1. 模具车间管理流程图

模具车间管理制度

序号

流程

责任者

工作描述

记录

1

提出需求

使用部门

需要增加新工装/模具时，填写《工装/模具申请单》

《工装/模具申请单》

2

审核

厂长

提出《工装/模具申请单》经相关部门主管审核，厂长批准后交模具车间（厂内制作）或采购部（厂外制作）执行。

《请购单》

3

工/模制作

模具车间/主管

接收《工装/模具申请单》后及时确认交期、材料库存、制作工艺，如有疑问可返回申请部门、沟通确认后再制作；

未填写或未签字审批的可拒绝受理制作申请

4

自检

模具车间/班长

模具车间完成后，自行对工装/模具进行检验,合格后做上编号、标记待办入库手续

5

采购/外协

采购专员

接收《请购单》后及时联系外协厂家制作，如有疑问可返回申请部门、沟通确认后再制作；

6

准备收货

仓管员

确认数量、名称等信息后准备收货，联系提出需求责任担当来验收后办理入库手续

7

验收

使用部门

外协厂家制作完成的工装/模具由仓库通知使用部门来人验收、入库

《入库单》

8

办理入、出库手续

仓管员

对自制或外协制作的工装/模具验收合格后,办理入库出库记录,仓库做帐、模具实物出库并统一放模具车间管理;

《出库单》

《模具明细表》《模具编码原则》

9

编号、分类存放

模具车间/班长

对自制或外协制作的工装/模具统一编号并存放在指定位置（模具编号、出库单、模具记录表必需和财务需求保持一致）；

10

领用

模具车间/班长

使用部门需要领用相关工装/模具时，必须到模具车间/班长处填写表单后，在模具车间班长陪同下去存放点领用；

《工

装/模具领用台帐》
11

返模具车间

使用部门

使用部门返还相关工装/模具时，自行清理完模具后放至指定的存放点后，必须到模具车间/班长处领取《工装/模具领用单》，签字确认；

12

检查

模具车间/班长

模具车间班长对返库工装/模具进行检查、对在库工装/模具也需要不定期检查确认

13

维修

模具车间/主管

组织员工对需要维修的工装/模具进行维修处理

14

报废

模具车间/主管

对需要报废的工装/模具进行报废、清理场地

《报废申请表》

15

记录保存

模具车间/班长

及时更新工装/模具台账、检查、维修、报废等与工装/模具有关的记录。

16

更新台账

财务

收集模具台账、更新成本数据库、定期做盘点

1. 相关文件

暂无

2. 奖惩制度

8.1、模具车间内部人员，如有违反车间管理，将根据《********工厂管理制度》进行处罚；

8.2、模具车间制作的工装/模具，若质量偏差因主观原因而不能使用将通报批评责任担当一次；若因客观原因而不能使用累计3次将罚款50元；

8.3、仓库收到外发制作的模具，通知需求部门申请者验收，未及时完成验收累计3次将罚款50元；

8.4、模具车间未及时对制作模具、返回模具做台账记录的，累计3次将罚款100元；

8.5、生产车间返还模具未及时摆放至存放点、通知模具车间验收和记录，累计3次将罚款100元；

3. 附件

附件1：《工装/模具申请单》

附件2：《请购单》

附件3：《模具报废申请单》

附件4：《模具明细表》

附件5：《工装/模具领用台帐》

附件6：《模具编码原则》

4. 附加说明