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工艺为王,为什么?
机床、软件、工艺、材料都重要,为什么强调工艺,因为工艺最复杂,弹性范围大,可调空间大部分都在这。机床、刀具、材料性能不会变化,既定的事实,现场工作人员的技能也是固定的,工艺要把他们黏合在一起,顺畅的组织生产。
国内的机床、软件和国外的差距不大,甚至领先,但是国内制造跟国外的还是有一定差距。那差距体现在哪?剔除相同要素后,剩下的就是工艺和材料了。
工艺为王,为什么?
有一种狭隘的看法就是,再好的工艺 也比不过多轴机床多个面一步加工到位,硬件基础考虑工艺,软件也相同重要。
但加工次序本来就是工艺的一部分,多轴不过是把几个三轴工步集合到五轴机床一次完成。
刀具的使用、切削方式、参数,在软件编程中确定,本身就是工艺的一部分。
制造中的人、机、料、法、环,通过工艺的协调、黏合,把这些要素有序的组织起来,可以看作是机器运转中的动力燃油、润滑油。
工艺为王,为什么?
HM2018上面的加工次序就是工艺的一部分
对于复杂零件的制造过程,工艺的重要性就更加明显了。合理的过程,可以降低制造的难度、成本,缩短生产周期。对于简单的零件,工艺的重要性就降低了很多,都是编程员自己按照经验、熟悉的方法制定。
不重视工艺质量,因为工艺要花费精力、时间,对于单件小排量,效率、成本的变化不太明显,没有对比性,一些企业(尤其是小公司)出于成本考虑不设专制的工艺员。
工艺太复杂、琐碎,所有问题都可以笼统说是工艺问题,不容易理出逻辑线,不方便快速、精准地解决制造过程中出现问题。
工艺载体都是人,企业留不住人也就留不住工艺了。
留下工艺记录,新人可以按照工艺操作执行。但是新的产品,没有老工艺员,那么新人实践付出的成本会很高,远远大于支付老工艺员的薪酬,综合成本提高了。
工艺为王,为什么?
UG的加工排列次序,本身就是工艺的一小部分
还有一种看法,数据的整合才是王道,知道能做什么,知道做成怎么样?知道能做多少?没有数据的支持一切都是空话,一切都数字化,把模糊的经验明确成数值化、数字化。些数据都可以通过工艺承载下来。
工艺是加工的整体思路与规划。把设备工具、刀具、夹具都进行参数规划,通过积累形成数据库,就可以把车间、工位、机台、夹具,刀具、甚至到每个人的特长能力,都通过工艺组合起来。
工艺是数据的统一和集合。
工艺的安排不管对小公司还是大公司来讲都必须得到重视,工艺安排的不恰当,后果有以下几点:
1、影响后工序产品无法正常加工;
2、降低生产效率,降低机台开动率,工期延长 ;
3、加工难度上升,报废率增加 ;
4、产品质量无法达到客户要求 ;
5、产品不能如期交付,客户对公司满意度降低.
总结:工艺就是通过实践、分析、优化,形成数据文件,将制造过程中所有环节规范化、数据化、标准化,其目的在于减少制造成本、保护环境、提升效率、提高品质、减轻工作强度。
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